总部狠抓工作计划的学习与落实

    针对年初提出的工作目标，近期公司召开了《工作总结培训班》，对为什么要写《工作总结》、写《工作总结》的实际意义以及《工作总结》所反映的现状做了进一步说明。
培训时，产品经理吴卫中说，“为什么我们的工作进度常常的不尽人意？因为……我们的工作是无形的，彼此之间不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，为此，我们需要化无形为有形，工作总结就是一种很好的工具。”
    培训后，公司总经理易凯肯定了工作总结是提高工作效率的有效手段，同时也是各级干部管理水平的体现，并指出：工作有多种形式，一种是消极式的工作（救火式的工作：问题和错误已经产生后再处理）；一种是积极式的工作（防火式的工作：预见问题和错误，提前计划，消除错误）；还有一种是通过工作总结变被动等事做，变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）。有了工作总结，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了，做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。